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【管理总部】管理咨询工作进展顺利[多图]

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2007-06
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文章来源: 管理总部 咨询项目组
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"总部讯 betway官网管理咨询工作自2007年元月7日启动以来,在企业领导的高度重视与具体引导下,在华夏基石与betway官网管理咨询联合项目小组的艰苦努力与各级员工的积极配合下,以“稳步推进,务求实效”为引导思想,在第一阶段“管理诊断”工作顺利完成并通过验收的基础上,根据企业战略调整的变化,积极稳妥地推进管理咨询工作。

    今年春节过后,由于企业战略调整,对管理咨询工作也提出了更高的要求,在这种情况下,项目小组及时调整工作策略,对企业的发展动向及时了解,并组织高层管理人员对企业未来的战略发展方向进行多次深入研讨,务求使新制定的企业战略对企业的发展具有很强的引导作用。

    与此同时,项目小组在各级领导及员工的积极配合与大力支撑下,继续推进管理咨询其它子项目的工作,先后开展了高层管理人员“战略、组织、学问”管理理论培训、“betway官网企业学问研讨会”等活动。在流程梳理工作中,咨询小组先后在总部和漯河企业、临沂中燃企业,引导并参与流程梳理工作,这项工作内容繁杂,工作量大,小组成员与大家共同奋战,加班加点,顺利的完成了预定的工作任务。

    五至六月份,为了第三阶段的管理咨询工作,项目小组中的对接小组成员在咨询师的引导下,由项目总监吴总亲自带领,对企业学问的宣贯进行了反复、多次演练,要求上自项目总监,下至每一个小组成员,对中裕企业学问大纲的内容必须理解,并达到熟练背诵的程度。在betway官网CI手册的设计过程中,项目组多次召开小组会议讨论修改设计方案,并组织总部、漯河企业、临沂中燃企业员工对新设计的徽标进行评议,力求使新的设计方案能够体现出betway官网崭新的企业风貌。

    目前,第二阶段工作进展顺利,预计将于7月初提交验收。  


项目组成员激情演讲
    


项目总监吴跃平先生对演讲进行总结引导
    


项目组成员认真总结修改课件
    


如火如荼的学问研讨小组比赛
 
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