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【管理总部】中裕能源2008年工作会议圆满召开[图文]

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2008-02
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文章来源: 管理总部
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"管理总部讯 在经过了为期两天的紧张讨论之后,2月17日,2008年中裕能源年度工作会议在开来大酒店万方国际会议室内宣告圆满结束。
    

    
   企业领导班子
    会议由常务副总裁黎岩先生主持,董事长郝宇先生、总裁鲁肇衡先生及企业领导班子全体成员出席了会议,企业各部门总经理、燃气事业部部门经理以上人员、各子企业高管人员和荣获2007年度中裕“朱雀奖”及资讯奖相关奖项的集体和个人代表及煤层气企业高管和员工代表参加了会议。
    

    
    年度工作会议现场
    会上,鲁总代表管理总部向出席会议的所有人员做了题为“夯实企业基础管理提高员工职业技能、为全面提升betway官网管理水平而奋斗”的报告。报告中,鲁总从经营和管理两大版块入手对中裕系统在07年工作中取得的成绩和存在的不足进行了回顾总结,并在此基础上对08年各项工作的开展做出了具体安排,提出了以“加强基础管理,提高职业技能”为核心内涵的工作引导思想。鲁总指出过去一年里通过大家的共同努力又推动集团企业向前迈进了一大步,但与香港上市企业燃气版块及国内、省内同行相比,大家还存在一定的差距。08年企业将在坚持“创新、实行、培训”传统的同时,把“不断加大基础管理、着力提高职业技能”作为工作开展的一个重中之重加以贯彻落实,以推动企业整体管理水平的全面提升。
    

 鲁总做年度工作报告

    郝总代表董事局对集团企业07年的工作开展情况及08年的工作规划做出了重要指示,指出07年是中裕充满变化的一年,这一年里大至产业链条的延伸、煤层气战略的变化,小到涉及员工方方面面工作的细微变化,如组织架构的梳理、薪酬体系的调整等,都是大家适应形势需要做出的必要调整。今后,围绕“提高职业修养、公正客观真实地评价自己、树正气、讲真话”及“进一步规范企业的管理结构和决策体系,在信息对称、充分对话地基础上形成民主的决策体系,创造公平的工作机会、公正的评价机制,建立良好的工作氛围以持续保持保持中裕团队的凝聚力”等工作重点,大家将在“加强基础管理、提高职业技能”方面投入更多的精力,以期来年工作会议召开时能够提交一份更加圆满的答卷。
    

    郝总指示工作
    此外,年度工作会议还为荣获中裕2007年度“朱雀奖”及资讯奖等相关奖项的集体及个人颁发了荣誉证书和奖牌,就“夯实企业基础管理、提高员工职业技能”和“企业现代安全管理”两项主题给大家进行了专项培训。
    

    
    颁奖现场
    

    企业领导班子与获奖员工合影
    其间,先进集体代表临沂中裕企业李燕峰、先进个人代表煤层气企业王永、“科技进步奖”一等奖获得者焦作企业代表李爽凯分别发表了获奖感言;与会人员经过分组讨论,针对年度工作报告、预算考核办法、绩效考核办法、管理纲要等议题提出了很多恳切的意见和建议。
    

    分组讨论(总经理组)
    

    
   分组讨论(营运组)

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