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【焦作企业】统筹部署 应战08

05
2008-03
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文章来源: 焦作betway官网有限企业
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"焦作企业讯 面对国际油价持续走高、国内竞争日益激烈的紧张局势,焦作企业遵循总部年会精神指引,通过“焦作中燃2008年工作会议”、“焦作中燃2007年度第一届董事会第三次会议”和“焦作中燃2007年第一届监事会第二次会议”的相继召开,对企业08年各项工作的开展做出了详尽规划。

    

    

    宣贯总部年会精神 制定企业发展战略

    2月21日,隋耀光董事长、总经理主持召开了焦作中燃本年度第5次总经理办公会议,组织企业高层管理人员对总部年会精神进行了认真学习和深入体会,要求大家对照各系统工作将其演变成可实行的行动指南,突出管理创新、实行力建设、培训并提高岗位职业技能和贯彻企业学问、夯实基础管理等四项工作重点,进而推动企业在管理上再上一个新台阶。

    2月22日、23日,焦作中燃2008年工作会议成功召开,通过对企业在07年工作中取得的成绩和存在的问题进行归纳总结,会议确定了《焦作中燃2008年发展纲要》,进一步明确了企业发展的引导思想、发展战略、预期目标、主要做法和保障措施,为今后各项工作的顺利开展、各项指标的圆满完成奠定了坚实基础。

    


    出谋划策运筹帷幄 齐心协力谋求发展

    2月29日,焦作中燃2007年度第一届董事会第三次会议胜利举办。会上,各位董事就隋耀光董事长、总经理提交的2007年度工作总结暨2008年工作计划进行表决并做了汇报发言。期间,董事们对焦作中燃做出的成绩给予了肯定和赞扬,对遗留问题的解决提出了意见和建议。

    同日,焦作中燃2007年第一届监事会第二次会议圆满结束。会上,各位监事就监事会主席王建新先生提交的焦作中燃监事会2007年工作总结暨2008年工作计划进行了表决。

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