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几分钱的价值

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2007-10
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文章来源: 济源企业
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"济源企业讯 10月12日济源中裕的两台煤气压缩机备用机组突然不能正常启动,假如正在运行的机组再出现异常状况,后果将不堪设想!关键时刻,谁能想到一个价值几分钱的小小纸质电容器,竟然挽救了大危机。

    当日上午,一个电话打破了济源中裕煤气输配管理部的宁静——煤气压缩机4#、5#两台机组不能正常启动。当时情况非常紧急,企业一共四台机组,一台运行,一台正增容改装,如果另外两台备用设备不能正常启动,一旦有情况出现,后果将会不堪设想。

    技术人员接到通知之后即刻赶往现场,展开了地毯式的全面排查,并最终确定是2#风机动力电缆产生的感应影片响了其他两台机组“PLC”的正常程序。但如何在最短的时间内排除干扰却让技术人员犯了难,因为无论是将动力电缆或信号传输线重新布局,还是将动力电缆外加屏蔽层,都需要消耗大量的人力、物力和时间,而当时情况下,多延迟一刻钟都意味着多一分停气的可能。

    局势一度陷入僵持。关键时刻,技术员王强沉着地提出了一个大胆的设想——假如用用电容器将干扰源的杂波信号过滤掉,即利用电容器通交流、阻直流的原理,把交流干扰源对地放掉,只保留直流电流,是否能保证PLC的正常工作呢?……没想到,问题就这样解决了,一颗价值仅几分钱的纸质电容器,规避了一场一旦发生损失便将无法估量的危难。

    第二天,济源企业煤气输配管理部就此事专门组织了一场讨论,题为“几分钱的价值”。大家在讨论中各抒己见,发表了很多感想,概括起来有这么几项:一是在平时的运行管理中要随时关注细节,尽可能把问题消灭在萌芽状态;二是要转变既有工作思路,培养创新思维能力,切实做到学以致用,学以活用和学以创用;三是要通过总结经验教训,养成独立思考的习惯,以便能够透过现象把握问题的实质,并在工作中举一反三加以运用。
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