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2008-03

像刺猬那样去战斗

文章来源 《发现》杂志2008年第3期
"无论面临那种危险,刺猬的应对招数只有一个:缩成一个圆球,浑身的尖刺指向四面八方。这就是简单的刺猬理念。

    古希腊有一则寓言叫《刺猬与狐狸》:狐狸知道很多事情,刺猬只知道一件。狐狸是一种很狡猾的动物,能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻。狐狸行动迅速,皮毛光滑,脚步飞快,阴险狡猾,看上去准是赢家。而刺猬则毫不起眼,就像豪猪和犰狳的杂交品种,他走起路来一摇一摆,整天到处走动,寻觅食物和照料他的家。

    狐狸在小路的岔口不动起色地等待着,刺猬只想着自己的事情,一不留神便转到了狐狸所在的小道上。狐狸迅猛地向刺猬扑去,如闪电般迅速。小刺猬意识到了危险,立即缩成了一个圆球,浑身的尖刺指向四面八方。面对刺猬的这一招,狐狸的多种策略都失效了,只好停止了进攻。森林里刺猬和狐狸之间的这种战斗每天都以某种形式发生,尽管狐狸比刺猬聪明,而屡战屡胜的总是刺猬。

    英国思想家以赛亚?伯林从这则寓言得到启示,把人划分为两种基本类型:狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目标,把世界当成一个很复杂的整体来看待,从来没有使他们的思想集中成为一个总体理论或统一观点;而刺猬则把复杂的世界简化成单个的有组织性的观点,一条基本原则或一个基本理念,发挥统帅和引导作用。不管世界多么复杂,刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面浓缩成简单的刺猬理念。

    启示:大家如何成为刺猬?

    每个想实现跨越式发展的企业都需要刺猬理念,同样,每个渴求成功地人也需要刺猬理念。弗洛伊德、达尔文、爱因斯坦……他们都是刺猬—他们把复杂的世界简化成了,他们懂得深刻思想的本质是简单的。有什么比E=mc2更简单的呢?有什么比“物竞天择,适者生存”更能概括生物界的历程呢?难道有什么比把无意识的观点总结为本我、自我和超我更单纯的吗?

    现实中的大家如何也能成为一个刺猬型的人,或者创建一个刺猬型的企业呢?大家需要深刻理解以下三个问题:

    ⒈你能够在什么方面成为世界上最优秀的?同样重要的是,你不能在什么方面成为世界上最优秀的?这个富有洞察力的标准远远超过了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力决不意味着你能成为世界上最好的。相反,你能做到最好的,可能不是你现在从事的。

    ⒉对企业来说,要问是什么驱动着企业的快速成长。所有实现跨越式发展的企业都具有穿透性的洞察力,对如何才能最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。

    ⒊你对什么充满热情?实现跨越的人或企业对引发其热情的活动会全力以赴,这里的问题不是刺激热情,而是发现什么使你热情洋溢。

    如果你能把握住这3个重要问题,用以引导你的企业发展或人生选择,你就会得到一个属于自己的刺猬理念。
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